中國(guó)校園O2O行業(yè)發(fā)展前景及商業(yè)模式分析報(bào)告2017-2022年全新版
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<2>報(bào)告編號(hào): BG413626
<3>出版日期: 2017年8月
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第1章:中國(guó)O2O市場(chǎng)發(fā)展綜述 15
1.1 O2O基本概念 15
1.1.1 O2O的定義 15
1.1.2 O2O模式簡(jiǎn)介 15
1.1.3 O2O發(fā)展階段分析 16
(1)階段 16
(2)第二階段 17
(3)第三階段 18
1.2 O2O市場(chǎng)發(fā)展概況 19
1.2.1 O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 19
1.2.2 O2O市場(chǎng)規(guī)模分析 19
1.2.3 O2O應(yīng)用分布情況 20
1.2.4 O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域 23
1.2.5 O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) 24
1.3 O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估 29
1.3.1 各線城市發(fā)展水平評(píng)估 29
1.3.2 各經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展水平評(píng)估 30
1.3.3 重點(diǎn)城市發(fā)展水平評(píng)估 30
1.3.4 用戶群體應(yīng)用水平研究 33
第2章:校園O2O市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析 35
2.1 校園O2O市場(chǎng)規(guī)模分析 35
2.1.1 校園O2O市場(chǎng)用戶規(guī)模 35
2.1.2 校園O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 36
2.1.3 校園O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額 37
2.2 校園O2O市場(chǎng)環(huán)境分析 37
2.2.1 校園O2O發(fā)展政策環(huán)境分析 37
2.2.2 校園O2O發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 43
(1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP 43
(2)消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI 45
(3)全國(guó)居民收入情況 49
(4)恩格爾系數(shù) 51
(5)工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 53
(6)固定資產(chǎn)情況 62
(7)財(cái)政收支狀況 64
(8)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 65
(9)對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 68
(10)2017年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè) 70
2.2.3 校園O2O發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析 78
2.3 校園O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 79
2.3.1 校園O2O核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 79
(1)市場(chǎng)拓展能力 79
(2)運(yùn)營(yíng)策劃能力 80
(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力 81
2.3.2 校園O2O垂直領(lǐng)域平臺(tái)分析 81
2.3.3 校園O2O重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 85
2.3.4 校園O2O平臺(tái)未來的競(jìng)爭(zhēng)方向 88
2.4 校園O2O發(fā)展趨勢(shì)分析 89
2.4.1 從輕領(lǐng)域到重領(lǐng)域 89
2.4.2 從提升流量到提升管理 90
2.4.3 從平臺(tái)化到交易化 90
2.4.4 從PC端到移動(dòng)端 90
第3章:校園O2O商業(yè)模式與生態(tài)體系搭建 91
3.1 校園O2O的不同商業(yè)組合模式 91
3.1.1 線上社區(qū)+線下消費(fèi)/社區(qū) 91
3.1.2 線上消費(fèi)/社區(qū)+線下社區(qū) 91
3.1.3 線上消費(fèi)/社區(qū)+線下消費(fèi)/社區(qū) 91
3.1.4 線上社區(qū)+線下社區(qū) 91
3.2 校園O2O商業(yè)模式及發(fā)展前景 92
3.2.1 校園O2O商業(yè)模式的背景與目標(biāo) 92
3.2.2 校園O2O商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀 92
3.2.3 校園O2O模式的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 101
(1)從商家的角度分析 101
(2)從消費(fèi)者的角度分析 102
(3)從O2O 平臺(tái)的角度分析 102
3.2.4 校園O2O商業(yè)模式的發(fā)展前景 103
(1)建立誠(chéng)信體系 103
(2)秉持本地化經(jīng)營(yíng),確保商家資質(zhì) 103
(3)經(jīng)營(yíng)模式多元化 103
(4)抓住移動(dòng)商務(wù)的發(fā)展機(jī)遇 104
(5)在線預(yù)付是核心 104
3.3 校園O2O生態(tài)體系的搭建 105
3.3.1 校園O2O生態(tài)體系搭建的基礎(chǔ) 105
(1)校園O2O的跟風(fēng) 105
(2)校園O2O的本質(zhì) 105
(3)校園O2O閉環(huán)消費(fèi)模型構(gòu)建 106
(4)用開放實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán) 107
3.3.2 校園O2O生態(tài)體系搭建的重點(diǎn) 109
(1)校園O2O生態(tài)系統(tǒng) 109
(2)校園O2O生態(tài)體系的構(gòu)成 109
(3)校園O2O的機(jī)遇 111
第4章:校園O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)分析 112
4.1 校園O2O產(chǎn)品設(shè)計(jì)示例分析 112
4.1.1 面向服務(wù)架構(gòu) 112
4.1.2 秒殺系統(tǒng) 114
4.1.3 數(shù)據(jù)庫(kù)拆分 115
4.1.4 后 117
4.2 校園O2O數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析 117
4.2.1 校園O2O數(shù)據(jù)分析 117
4.2.2 校園O2O供應(yīng)方數(shù)據(jù)分析 118
4.2.3 校園O2O項(xiàng)目類型分析 119
4.2.4 校園O2O運(yùn)營(yíng)效果分析 120
4.3 校園O2O閉環(huán)打造與一體化整合 120
4.3.1 校園O2O會(huì)員數(shù)據(jù)的統(tǒng)一 120
4.3.2 校園O2O全觸點(diǎn)的采集數(shù)據(jù) 121
4.3.3 校園O2O大數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建 121
4.4 校園O2O運(yùn)營(yíng)分析 122
4.4.1 校園o2o模式對(duì)比 122
(1)59store模式 122
(2)宅米模式 123
4.4.2 校園O2O運(yùn)營(yíng)形勢(shì) 124
第5章:校園O2O模式網(wǎng)站綜合分析 129
5.1 校園O2O模式網(wǎng)站概述 129
5.1.1 校園O2O模式網(wǎng)站介紹 129
5.1.2 校園O2O模式網(wǎng)站核心功能 129
5.1.3 校園O2O模式網(wǎng)站的特點(diǎn) 129
5.1.4 校園O2O模式網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì) 130
(1)本地化優(yōu)勢(shì) 130
(2)真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)、專業(yè)化的服務(wù) 130
(3)真實(shí)的互動(dòng)、與地方商家深度融合 131
5.2 校園O2O模式網(wǎng)站類型 131
5.2.1 企業(yè)建設(shè)校園O2O模式網(wǎng)站形式 131
(1)自建“官方商城+連鎖店鋪” 131
(2)借助第三方平臺(tái) 131
(3)搭建網(wǎng)上商城 132
5.2.2 校園O2O模式網(wǎng)站運(yùn)用形式 132
(1)交易型O2O銷售模式 132
(2)顧問型O2O銷售模式 132
5.3 校園O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展 133
5.3.1 校園O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展缺陷 133
5.3.2 校園O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展應(yīng)對(duì)措施 134
5.3.3 未來校園O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展趨勢(shì) 135
5.4 校園O2O模式網(wǎng)站的應(yīng)用分析 136
5.4.1 校園O2O模式網(wǎng)站的實(shí)施效益 136
5.4.2 校園O2O模式網(wǎng)站的行業(yè)應(yīng)用 137
5.4.3 校園O2O模式網(wǎng)站的售后服務(wù) 138
第6章:校園O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)分析 139
6.1 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用基本情況 139
6.1.1 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶規(guī)模 139
6.1.2 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用應(yīng)用款數(shù) 139
6.1.3 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶需求 139
6.1.4 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)格局 140
6.1.5 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用融資情況 140
6.2 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分領(lǐng)域 142
6.2.1 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用主要分類 142
6.2.2 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用覆蓋情況 146
6.2.3 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用典型案例 146
6.3 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用使用行為 148
6.3.1 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用活躍時(shí)段 148
6.3.2 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用使用頻率 148
6.3.3 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用關(guān)聯(lián)應(yīng)用 148
6.4 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用人群分析 149
6.4.1 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用重點(diǎn)軟件省份分布 149
6.4.2 校園O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶城市分布對(duì)比 149
第7章:校園行業(yè)主要O2O應(yīng)用模式與案例分析 150
7.1 校園O2O模式一深度分析 150
7.1.1 校園O2O模式一的定義 150
7.1.2 校園O2O模式一應(yīng)用現(xiàn)狀 150
7.1.3 校園O2O模式一的優(yōu)劣勢(shì) 151
7.2 校園O2O模式二深度分析 151
7.2.1 校園O2O模式二的定義 151
7.2.2 校園O2O模式二應(yīng)用現(xiàn)狀 151
7.2.3 校園O2O模式二的優(yōu)劣勢(shì) 151
7.3 校園O2O模式三深度分析 152
7.3.1 校園O2O模式三的定義 152
7.3.2 校園O2O模式三的優(yōu)劣勢(shì) 152
7.4 校園O2O模式四深度分析 153
7.4.1 校園O2O模式四的定義 153
7.4.2 校園O2O模式四的優(yōu)劣勢(shì) 153
7.5 校園O2O模式五深度分析 153
7.5.1 校園O2O模式五的定義 153
7.5.2 校園O2O模式五的優(yōu)劣勢(shì) 153
7.6 校園O2O模式六深度分析 154
7.6.1 校園O2O模式六的定義 154
7.6.2 校園O2O模式六的優(yōu)劣勢(shì) 154
7.4 校園O2O模式應(yīng)用標(biāo)桿企業(yè)案例分析 155
7.4.1 易聯(lián)校園 155
(1)企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 155
(2)企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張 155
(3)企業(yè)O2O模式的客戶細(xì)分 155
(4)企業(yè)O2O模式的核心資源 155
(5)企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù) 156
(6)企業(yè)O2O模式的收入來源 156
(7)企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 156
(8)企業(yè)O2O模式的合作伙伴 157
7.4.2 貳貨 157
(1)企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 157
(2)企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張 157
(3)企業(yè)O2O模式的客戶細(xì)分 158
(4)企業(yè)O2O模式的核心資源 158
(5)企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù) 158
(6)企業(yè)O2O模式的收入來源 158
(7)企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 158
(8)企業(yè)O2O模式的愿景 159
7.4.3 兜魚校園 159
(1)企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 159
(2)企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張 159
(3)企業(yè)O2O模式的客戶細(xì)分 159
(4)企業(yè)O2O模式的核心資源 160
(5)企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù) 160
(6)企業(yè)O2O模式的收入來源 160
(7)企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 160
(8)企業(yè)O2O模式的合作伙伴 161
7.4.4 黑白校園 161
(1)企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 161
(2)企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張 161
(3)企業(yè)O2O模式的客戶細(xì)分 161
(4)企業(yè)O2O模式的核心資源 161
(5)企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù) 162
(6)企業(yè)O2O模式的收入來源 162
(7)企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 162
(8)企業(yè)O2O模式的合作伙伴 163
7.4.5 隨印 163
(1)企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀介紹 163
(2)企業(yè)O2O模式的價(jià)值主張 163
(3)企業(yè)O2O模式的客戶細(xì)分 163
(4)企業(yè)O2O模式的核心資源 163
(5)企業(yè)O2O模式的關(guān)鍵業(yè)務(wù) 164
(6)企業(yè)O2O模式的收入來源 164
(7)企業(yè)O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 164
第8章:校園O2O面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 164
8.1 校園O2O細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析 164
8.2 校園O2O細(xì)分領(lǐng)域潛力指標(biāo)分析 165
8.2.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 165
8.2.2 企業(yè)模式不完善 165
8.2.3 團(tuán)隊(duì)不成熟,職業(yè)化較低 165
8.3 校園O2O面臨的挑戰(zhàn)分析 166
8.3.1 校園O2O面臨的挑戰(zhàn)分析 166
8.3.2 校園O2O興起的原因 166
8.3.3 校園O2O盈利模式的選擇 167
8.4 校園O2O項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn) 167
8.4.1 服務(wù)范圍集中 167
8.4.2 各大學(xué)校政策不同,服務(wù)模式難以標(biāo)準(zhǔn)化 168
8.4.3 業(yè)務(wù)擴(kuò)張對(duì)精細(xì)化管理的要求 168
圖表目錄
圖表1 O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 19
圖表2 2014-2017年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模 19
圖表3 一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比 29
圖表4 三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比 30
圖表5 O2O綜合發(fā)展水平TOP25一線城市排名 30
圖表6 O2O綜合發(fā)展水平TOP25省會(huì)城市排名 31
圖表7 O2O綜合發(fā)展水平TOP25其他城市排名 32
圖表8 一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布 33
圖表9 一二三線城市O2O用戶休閑時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺(tái)分布情況 33
圖表10 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿 33
圖表11 一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑 34
圖表12 一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評(píng)論行為 34
圖表13 2014-2017年中國(guó)校園O2O用戶規(guī)模 35
圖表14 2014-2017年中國(guó)校園O2O市場(chǎng)規(guī)模 36
圖表15 2017年校園O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額 37
圖表16 2014-2017年6月中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)表 44
圖表17 2014-2017年6月中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)走勢(shì)圖 44
圖表18 2015-2017年6月中國(guó)居民消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI)表 47
圖表19 2014-2017年6月中國(guó)居民消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)(CPI)走勢(shì)圖 47
圖表20 2015-2017年6月中國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)表 48
圖表21 2014-2017年6月中國(guó)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)走勢(shì)圖 48
圖表22 2015-2017年6月中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)值增長(zhǎng)情況 61
圖表23 2014-2017年6月中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)值增長(zhǎng)走勢(shì)圖 61
圖表24 2015-2017年6月中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)分析 63
圖表25 2014-2017年6月中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)走勢(shì)圖 63
圖表26 2015-2017年6月中國(guó)財(cái)政收入情況 64
圖表27 2014-2017年6月中國(guó)財(cái)政收入走勢(shì)圖 64
圖表28 2015-2017年6月中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 67
圖表29 2014-2017年6月中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額走勢(shì)圖 68
圖表30 2015-2017年6月中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減情況分析 69
圖表31 2014-2017年6月中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口增減情況走勢(shì)圖 69
圖表32 夜購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 93
圖表33 趣分期業(yè)務(wù)系統(tǒng)圖 95
圖表34 課程表業(yè)務(wù)系統(tǒng) 97
圖表35 校聯(lián)邦業(yè)務(wù)系統(tǒng)圖 98
圖表36 小麥公社業(yè)務(wù)系統(tǒng)圖 100
圖表37 2014-2017年中國(guó)校園O2O項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì) 117
圖表38 近年校園O2O項(xiàng)目地域分布 118
圖表39 近年校園O2O項(xiàng)目類型比例 119
圖表40 2017年中國(guó)校園O2O移動(dòng)應(yīng)用重點(diǎn)軟件省份分布 149
圖表41 2017年中國(guó)校園O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶城市分布對(duì)比 149
圖表42 2017年易聯(lián)校園O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 156
圖表43 2017年貳貨O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 158
圖表44 2017年兜魚校園O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 160
圖表45 2017年黑白校園O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 162
圖表46 2017年隨印O2O模式的收入統(tǒng)計(jì) 164