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“一天10億包裹數(shù)量，不會(huì)超過(guò)八年，估計(jì)在六、七年左右就能實(shí)現(xiàn)。”5月22日，在2017全球智慧物流峰會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云說(shuō)，去年快遞公司紛紛上市，融到錢(qián)，但錢(qián)必須用到技術(shù)、人才方面去，實(shí)現(xiàn)智慧物流轉(zhuǎn)型升級(jí)，并且要聯(lián)合作戰(zhàn)，才有可能解決未來(lái)每天10億件包裹的問(wèn)題。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何黎明則表示，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大物流市場(chǎng) ，2016年全年中國(guó)共發(fā)出300多億件快遞包裹，到2025年，智慧物流市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)萬(wàn)億元。
日均包裹數(shù)將達(dá)10億件
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2016年全年我國(guó)社會(huì)物流總額達(dá)230萬(wàn)億元，社會(huì)物流總費(fèi)用達(dá)11萬(wàn)億元，日均包裹快遞數(shù)量接近一億件，連續(xù)幾年成為世界第一快遞大國(guó)。
不過(guò)，這一數(shù)據(jù)仍將更新，按照馬云預(yù)計(jì)，最晚2025年，中國(guó)每天的快遞包裹數(shù)量將達(dá)到10億，一年的包裹數(shù)量則達(dá)到3650億件。
新零售企業(yè)代表銀泰商業(yè)的CEO陳曉東表示，一年上千億件包裹背后是內(nèi)外部的物流都需要更高效。比如在實(shí)體零售商場(chǎng)內(nèi)，由于原來(lái)分銷(xiāo)的樹(shù)型結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致商場(chǎng)之間的調(diào)貨占比非常高。通過(guò)智能物流體系解決數(shù)據(jù)的匹配，就意味著商品內(nèi)部物流將會(huì)更高效。
何黎明則預(yù)計(jì)，到2025年，智慧物流市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)萬(wàn)億元。對(duì)智慧物流的需求主要包括物流數(shù)據(jù)、物流云、物流服務(wù)和物流技術(shù)四大領(lǐng)域。2016年，物流數(shù)據(jù)、物流云、物流服務(wù)和物流技術(shù)的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)2000億元。
“以前我認(rèn)為物流是一個(gè)比較土的行業(yè)，如今看看智慧物流，物流行業(yè)已經(jīng)變成一個(gè)技術(shù)行業(yè)，時(shí)髦行業(yè)。”馬云表示，未來(lái)物流公司一定是一家技術(shù)公司。他希望新技術(shù)所誕生的新物流公司，能夠保障地球上任何一個(gè)小企業(yè)的通貨權(quán)。他同時(shí)認(rèn)為，物流行業(yè)是真正的實(shí)體企業(yè)，“沒(méi)有物流行業(yè)，很多東西就變成了幻想。”
談到人才的管理，馬云表示，物流公司要高度關(guān)注技術(shù)、管理以及文化方面的人才。物流公司高層今天如果不去思考好的組織、技術(shù)、人才、創(chuàng)新，就是對(duì)自己?jiǎn)T工的不負(fù)責(zé)任。
智慧物流需共享數(shù)據(jù)
值得注意的是，智慧物流在快遞包裹數(shù)量成百上千倍增長(zhǎng)過(guò)程中，確實(shí)發(fā)揮著重大作用。
百世集團(tuán)董事長(zhǎng)周韶寧表示，五、六年前，面對(duì)一個(gè)“雙11”快遞公司每天幾十萬(wàn)件的包裹，周韶寧作為公司高管都要親自督戰(zhàn)，忙三個(gè)通宵幫助運(yùn)轉(zhuǎn)中心做分揀、貼面單。這個(gè)情況，卻在逐漸改變，以去年的“雙11”為例，百世一天有幾千萬(wàn)件包裹的出貨量，而他卻不再被需要“親赴前線”。
幾十萬(wàn)個(gè)包裹到幾千萬(wàn)個(gè)包裹，100倍的增長(zhǎng)，但在工作方式上卻發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，智慧物流在提升效率方面起到了至關(guān)重要的功效，而面對(duì)未來(lái)上千億級(jí)別的包裹數(shù)量，物流業(yè)向智慧物流轉(zhuǎn)型則更為迫切。
按照阿里研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，智慧物流的四大特征是：協(xié)同共享賦能、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、供應(yīng)鏈整合、自動(dòng)化3.0，而成立于2013年的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)搭建一套開(kāi)放、共享、社會(huì)化協(xié)同的基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，依托大數(shù)據(jù)和智能化，成為智慧物流的推動(dòng)者。
據(jù)了解，在此次峰會(huì)中，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)不僅發(fā)布了新的品牌標(biāo)識(shí)，還有兩方面升級(jí)的戰(zhàn)略。菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)總裁萬(wàn)霖表示，新菜鳥(niǎo)的下一步策略是從局部?jī)?yōu)化到全局優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，為10000個(gè)中小品牌提供智能供應(yīng)鏈解決方案，把傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)變成智能倉(cāng)庫(kù)。未來(lái)不僅在中西部提供24小時(shí)送貨，在新疆、西藏等邊遠(yuǎn)地區(qū)也將實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)
“未來(lái)物流的背后支撐是數(shù)據(jù)流，真正的物流一定是數(shù)據(jù)的物流。”馬云同時(shí)強(qiáng)調(diào)，把數(shù)據(jù)當(dāng)回事絕對(duì)不等于大家去霸占數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)共享和分享做得越好的企業(yè)，越容易成功。
